Adam Myszak

Tytuł Prelekcji: Skuteczna optymalizacja w trzech obszarach: Jak Kanban i Teoria Ograniczeń zmieniają Zarządzanie Projektami, Procesami i Produktami?

Opis Prelekcji:

Jak poprawić efektywność i skuteczność w zarządzaniu, gdy potrzeby biznesowe stale rosną, a zasoby są ograniczone? W tej prelekcji zgłębimy praktyczne zastosowanie Kanbanu  i Teorii Ograniczeń (TOC) w optymalizacji kluczowych obszarów organizacji: projektów, procesów i produktów. Dowiesz się, jak dzięki prostym, ale potężnym narzędziom zidentyfikować krytyczne bariery, zwiększyć wydajność zespołów oraz zapewnić ciągły przepływ wartości dla klientów. Prezentacja będzie bazować na przykładach z życia wziętych, które pokażą, jak przełożyć te metody na realne korzyści biznesowe.

Bio:

Na co dzień pracuje jako Agile Coach dla Vasco Electronics. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się będąc trenerem i konsultantem w Bottega IT Minds. Zwolennik wykorzystania Teorii Ograniczeń i Kanbanu jako kluczowych metod zarządzania. Prywatnie szczęśliwy mąż, tata trójki dzieci oraz amator ganiania z rakietą po korcie tenisowym.

Marcin Gątół

Robert Przybylski

Tytuł Prelekcji: Zero Trust - Zero Problemów, czyli zróbmy to poprawnie

Opis Prelekcji:

W świecie dynamicznych zmian technologicznych i rosnącego zagrożenia cyberatakami, tradycyjne modele bezpieczeństwa stają się niewystarczające. Koncepcja Zero Trust to odpowiedź na te wyzwania – zakłada brak zaufania do jakiegokolwiek elementu systemu, niezależnie od lokalizacji użytkownika czy zasobów.
Podczas prezentacji omówimy, jak wdrożyć model Zero Trust w sposób praktyczny, koncentrując się na rozwiązaniach Microsoft,
Zobaczysz, jak narzędzia te pomagają:
• Skutecznie zabezpieczać tożsamości użytkowników dzięki uwierzytelnianiu wieloskładnikowemu (MFA) i politykom dostępu warunkowego.
• Chronić urządzenia końcowe za pomocą zarządzania zgodnością i integracji z Defender for Endpoint.
• Monitorować i reagować na zagrożenia dzięki zaawansowanym funkcjom analizy i automatyzacji w Microsoft Sentinel.
• Tworzyć spójne i bezpieczne środowisko pracy, bez względu na to, gdzie znajdują się Twoi pracownicy.

Dowiedz się, jak zastosować filozofię “Zero Trust” w swojej organizacji i zmniejszyć ryzyko problemów związanych z bezpieczeństwem IT. Zero Trust – z Microsoft to naprawdę zero problemów!

Bio:

W pracy codziennej pomaga klientom na całym świecie w projektach, od planowania, przez zarządzanie, po realizację.
Architekt rozwiązań bezpieczeństwa w środowiskach on-premises oraz cloud. Wykładowca akademicki, współautor książek, pasjonat technologi Microsoft.
Od lutego 2021 regularnie nagradzany przez Microsoft tytułem Most Valuable Professional (MVP), aktualnie w kategorii Security.
Członek Microsoft Entra Advisors w Redmond, USA oraz Microsoft Security Connection Program w Redmond, USA.
Jego umiejętności obejmują między innymi znajomość platformy Azure, bezpieczeństwa informatycznego, tożsamości, administracji systemami Windows oraz wielu innych obszarów związanych z IT.
Jest także aktywnym reprezentantem Polski podczas manewrów cyberbezpieczeństwa NATO Locked Shields oraz autorem bloga www.entrablog.com na którym dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu technologii chmurowych

Grzegorz Sztandera

Tytuł Prelekcji: Jak przetrwać operacyjny "Czarnobyl" na PRODzie?

Opis Prelekcji:

Jak przetrwać kataklizm na PRODzie? Co zrobić, gdy do niego dojdzie, w czasie, gdy w większości się go nie spodziewamy, a często nawet nie jesteśmy na niego gotowi? Nie można chować głowy w piasek i udawać, że nic się nie stało. Trzeba działać, bardzo aktywnie, bardzo zdecydowanie i wykorzystać wszystkie możliwe kompetencje, aby zapanować nad sytuacją.

Przejdę przez proces przetrwania krytycznej sytuacji, uwzględniając prawdziwe katastrofy produkcyjne.

Przez ponad 3 lata budowałem i zarządzałem usługami DevOps i wsparcia 24/7. Zbudowałem zespół od samego początku, wspierając wielu klientów i projektów. Z szerokim spektrum technologii i doświadczeń w różnych podejściach do budowania i utrzymywania środowisk. Tutaj znajdziesz perspektywę nie tylko techniczną i zarządczą i biznesową.

Bio:

Menedżer, który każdego dnia wychodzi poza schematy, rozszerzając klasyczne podejście projektowe, produktowe i operacyjne, aby zwiększyć efekty i zapewnić najwyższą jakość. Dzięki doświadczeniu w branży telekomunikacyjnej, bankowej, motoryzacyjnej, lotniczej i zdrowotnej wierzy, że bez zgranego i współpracującego zespołu nie jest możliwe osiągnięcie wydajności i jakości, które można osiągnąć. Ludzie są dla niego najważniejsi - uwielbia dzielić się wiedzą i inspirować innych do rozwoju. W przeszłości miał okazję budować obszar kompetencji DevOps & Operations, który przynosił rezultaty, wykraczając poza standardowe ramy DevOps z różnorodnymi kompetencjami jako zespół. Podczas tej niezwykłej podróży (pełnej wyzwań, sukcesów i cennych doświadczeń) stworzył skuteczny i zorientowany na przyszłość model usług DevOps.

Milena Nakrewicz

Tytuł Prelekcji: Między micromanagementem a undermanagementem: lekcje z zarządzania zespołem projektowym

Opis Prelekcji:

Współczesne wyzwania w zarządzaniu zespołami pokazują, że ani nadmierna kontrola, ani brak wsparcia nie prowadzą do długofalowych sukcesów. Jak jednak znaleźć złoty środek między wspieraniem autonomii a zapewnieniem niezbędnego nadzoru? Jaki jest idealny styl zarządzania? Te pytania dotyczą nie tylko liderów, ale także każdego, kto pracuje w zespole i spotyka się z różnymi stylami przywództwa.

Podczas prezentacji przyjrzymy się, czym są micromanagement i undermanagement oraz jak te skrajności wpływają na efektywność, zaangażowanie, relacje w zespołach, a finalnie na powodzenie projektów. Omówimy, jak te wyzwania manifestują się szczególnie w środowisku IT, gdzie zespoły pracujące w sposób zwinny wymagają dużej autonomii, ale jednocześnie odpowiedniego nadzoru w celu osiągnięcia sukcesu.

Uczestnicy dowiedzą się, jak:

– rozpoznać skłonności do micromanagementu i undermanagementu we własnym stylu pracy oraz w zespole,

– radzić sobie z tymi wyzwaniami, by wyjść z impasu i przywrócić balans,

– skutecznie zarządzać zespołem projektowym, jednocześnie wspierając jego autonomię i efektywność.

Prezentacja ma także na celu zainspirować do refleksji nad własnym stylem pracy i rozumieniem wpływu kultury organizacyjnej, co pomoże uczestnikom nie tylko zwiększyć efektywność, ale także stworzyć bardziej harmonijne i zaangażowane środowisko pracy. Niezależnie od tego, czy zarządzasz zespołem, czy jesteś jego częścią, znajdziesz tu wskazówki, które pozwolą lepiej odnaleźć się w zmieniającym się krajobrazie współczesnego zarządzania.

Bio:

Milena Nakrewicz, to Scrum Master, Agile Coach i Project Manager, który wspiera zespoły w realizacji projektów oraz przekształcaniu złożonych procesów w systemy przyjazne dla użytkownika. W jej dorobku znajdują się projekty IT i biznesowe – od małych usprawnień operacyjnych, przez kompleksowe projekty budowania, rozwoju i utrzymania aplikacji biznesowych, po zmiany kulturowo-organizacyjne.

Wierzy w siłę innowacji, która może uprościć życie i pracę oraz kształtować lepszą przyszłość. Nie boi się eksperymentować i podważać status quo. Tworzy środowisko sprzyjające uczeniu się i osiąganiu celów m.in. poprzez miksowanie różnych praktyk i narzędzi. Koncentruje się na ludziach, dbając o to, aby każdy projekt był realizowany z myślą o ich potrzebach i celach. Facylituje dyskusje, prowadzi warsztaty oraz wspiera zespoły w ujawnianiu i eliminacji marnotrawstw, ciągłym doskonaleniu oraz wprowadzaniu praktyk Agile do codziennych czynności.

Prywatnie pasjonatka Formuły 1. Fascynuje ją empiryzm, zwinność i ciągłe doskonalenie. Dzieli się wiedzą i wspiera rozwój innych, m.in. poprzez mentoring, a także w społecznościach związanych z Agile i Scrum.

skuteczny i zorientowany na przyszłość model usług DevOps.

Michał Bojko

Tytuł Prelekcji: Logi w obserwowalności systemów - korelacje

Opis Prelekcji:

Dowiedz się, jak logisystemowe mogą odblokować przydatne informacje. Omówimy dzienną liczbę logów w nowoczesnych infrastrukturach, wpływ jakości logów oraz sposoby tworzenia historii na podstawie kontekstu i korelacji. Odkryj moc automatyzacji i grupowania, aby odkryć ukryte wzorce, przyspieszyć rozwiązywanie problemów i przewidywać awarie. Dzięki eksperymentom  i praktycznym wskazówkom zobaczysz, jak logimogą zapewnić strategiczną przewagę.

Bio:

Site Lead i dyrektor ds. badań i rozwoju w gdańskim biurze Dynatrace, drugim co do wielkości centrum badawczo-rozwojowym firmy, zatrudniającym ponad 430 specjalistów IT. Przez ponad dwadzieścia lat pracy w IT piastował stanowiska kierownicze i inżynieryjne w różnych branżach, w tym w lotnictwie, paliwie, chemii, HVAC i inżynierii. Jego międzynarodowe doświadczenie obejmuje Wielką Brytanię, Francję, Niemcy, Rumunię, Holandię, Szwecję i Kanadę.